經濟不景氣，如何化危機為轉機
通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼
靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。
疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?
遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。
根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，
要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出
而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出
通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到
5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活
但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。
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上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!
小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。
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1.沒有完善購物網站~煩惱要去哪找人買、沒有廣告宣傳費、沒有人代言
2.缺少客服團隊~小本經營沒錢請人、沒資源學習、平臺系統操作困難、沒錢請員工
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彰化團隊-康樂富具體什麼模式從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。
原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 高雄團隊-康樂富在哪裡註冊
創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。
原則二、一定要有遠大的夢想。 臺南團隊-康利富操作簡單嗎?現在的行情如何
最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。
原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 康利富臺北說明會-康利富口碑怎麼樣?是正規的平臺嗎?
自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。
原則四、有強烈的創業意願。
創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。
原則五、有持久的創業激情。 康利富桃園說明會-康利富真的那麼火嗎?加入的流程是什麼?
創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。
原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。
對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。
原則七、能屈能伸，能進能退。
康樂富臺南說明會-康樂富適合什麼人做對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。
原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。
臺北團隊-康樂富加入有什麼好處創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。
不受老板重用，是因為你只做他安排的事 職場上有一種抱怨：“老板安排的事情都做完了，我沒事了。”乍聽上去，你會覺得說這話的人安守本分，工作已告一段落，落得一身輕松，讓人無比羨慕。但仔細想想，這句話隱藏著重重危機，它透露出說話人這段日子并不好過——一個職場人處理的事務越來越少的時候，他在老板眼里就變得不重要了，已經被邊緣化了。 這樣的員工往往覺得心里委屈：“明明已經做完老板交代的事情，自己盡到了本分，但卻隱隱感到了冷遇。”于是逐漸怨婦感附體，最后將自己的境遇歸結為“老板不善管理，不會安排工作”，在這樣的邏輯中，讓自己得到一絲安慰。 人天生有趨利避害的本性，往往給自己的行為找一些有利的因素來解釋。但是從職場發展的角度來看，這樣的想法會給你留下絆腳石，甚至會將你帶進陰溝里。 1、只做到盡本分還遠遠不夠 我剛剛工作的時候，家人反復囑咐：“眼里要有活。”言下之意，就是不能等人來為自己安排事情，那樣的話會顯得非常沒有眼色，不受老板待見。 天下恐怕沒有老板喜歡懶惰的員工。人們通常以為，做完老板安排的事情，就算盡到自己的本分，算不上偷懶。然而，在如今競爭激烈、高速運轉的職場，只做到盡本分還遠遠不夠，因為： 老板統領大局，并沒有那么多時間和精力去細致地安排好每一個人的具體工作。他往往只給出大方向，其他的事情要員工自己想辦法落實。如果用更高的標準來要求自己，即便你手頭的事情看似做完了，其實還有不少的事情可做，讓結果更完美。老板想到的和沒想到的你都做到了，這樣會讓老板對你刮目相看。 在做一個大項目的時候，一兩個人的完工還不能稱之為項目的結束。在你完成手頭的事時，問問項目團隊其他同事是否還需要你的支持和幫助，而不是甩手走人。你把整個項目看成自己的事，無私支援同事，整個項目才會取得更快進展。尤其是在跨部門的合作中，你會接觸很多自己工作領域之外的東西，對自身綜合能力的提升大有裨益。 2、大家都原諒職場小白但沒人容忍你原地踏步 我認識的一個熟人貝克（化名），工作勤勤懇懇，但他從不越出自己的工作領域半步，一切對老板惟命是從，哪怕老板的決定是錯的。貝克的職場信條是“不求有功，但求無過”，人到中年之后，本想在這家公司里長久呆下去，但后來有一天老板卻將他勸退了，理由是覺得他不會再進步了。 那些只看到眼前，只想著做自己份內事的人，時間久了就會習慣呆在自己的舒適區，沒有創新和突破。而老板用人的要求是隨著行業、公司、時間的變化而變化的，他可以容忍一個人在初入職場時對業務一無所知，但卻無法容忍一個人長久在原地踏步，因為這樣的員工遲早會掉隊，拖公司的后腿。 深圳零度智能飛行器有限公司CEO楊建軍曾在接受獵聘采訪時提到：“我很反感員工做完自己的本職工作后，別的事情就不去想、不去管。科技行業需要創新，只盯住自己的一畝三分地，今天做的事情，很可能明天對大局就失去了意義。”楊建軍說，“在一個快速變革的時代，這樣的員工很容易被淘汰；如果一個公司的員工都這樣，這個公司就會被淘汰。” 3、主動向老板要活干機遇才會青睞你 不能否認，的確存在不善管理的老板，或者考慮不周的老板。有時候他可能因為忙碌忘了再給你安排更多的任務；有時候他不知道該指派什么樣的任務給你；有時候他不知道你對于做“份外事”的意愿有多么強烈。 老板一般不會有空找你，那么你應該主動去找老板要活干： 清晰地匯報自己工作的進展和成績，讓老板從結果中看到你的潛力，請他把更多的相關業務交給你； 陳述自己下一步工作計劃，提出希望承擔更大的責任； 找出目前公司業務存在的問題，如果這個問題目前沒人涉足又正好在你的能力范圍內，主動請纓去解決處理這樣的事務。 也許老板當時不會立刻答應你的請求，但一旦遇到合適的時機，求賢若渴的老板在他的候選人名單里，會為你留下位置。 不少人對老板有懼怕心理，認為自己人微言輕，對自己的老板能躲則躲，敬而遠之。這樣遠離老板，他很難對你有什么印象，更難在機會降臨的時候想到你。 廣告巨頭希爾霍利迪公司（HillHolliday）CEO卡倫·卡普蘭早年是從公司最底層的接待員做起的。她不顧別人對這個職位的藐視，努力投入工作，后來發現這個職位有很多跟高管、客戶聊天的機會。當公司有個秘書職位空缺的時候，她迅速抓住這個機會，繼續精進業務，一路得到提升，2013年榮任該公司的CEO。 卡普蘭有句話，值得很多職場人反省——“我會盡力爭取每個機會。我永遠不會允許我因為根本不知道自己在做什么而止步不前。” 4、打工者的心態阻礙你像老板一樣思考 有些人在成為老板之前，總有一種打工者的心態。認為自己不過是個打工的，不用操那么多心，在老板手下做一天事，拿一天錢，什么時候不開心，就辭職走人。至于公司的前途，在他們看來那是老板的事，跟他們無關。很難想象，老板會對這樣的人委以重任，因為他們隨時處于準備出逃的狀態。 瓜子二手車直賣網人力資源副總裁邱琳在接受獵聘采訪時談起她的用人觀，十分強調員工把工作當作事業來做的責任心：“當一個人把工作當作事業來做的時候，投入度會很高；而當一個人把工作當作做一份工的時候，到點就下班了。” 跟打工心態的人相反，有這樣類型的職場人：不管他們是否身在高位，都愿意站在老板的角度思考，把工作當做自己的事業，把公司的事情當成自家的事。 比較典型的例子就是格力集團董事長董明珠。她加入格力的時候已經36歲，從最基礎的業務員做起，起初連營銷都不懂，憑著自己一股子較真勁兒，40天為格力追回前任留下的42萬債款，一下子讓企業上下刮目相看。在格力最困難的1994年，一些經營骨干扎堆離開，董明珠無視誘惑，選擇了堅守，被全票選決為公司經營部部長。 正是因為董明珠的執著，她才能從基層到高位，才能在2015年躋身《福布斯》亞洲商界權勢女性50位榜單，排名第四位。 從長遠來看，工作最終并不是為老板做的。整個工作過程中的酸甜苦辣、得失教訓，都會成為專屬于你的、誰也拿不走的財富。永遠比別人多走一步，在這個變幻無常的社會，你對自己的命運才會多一些自主和掌控的力度。 老板拼命想留住的人，都具備這些品質 假如你現在是老板，愿意聘用現在的自己嗎？ 7個“不要”，讓老板無法不用你分頁：123
俞平伯：出賣信紙 以L君病《燕知草》之多感觸而少滑稽也，使我想起L當年賣信紙的故事。他亦后悔其失言乎？而目次排定，此文亦弦上之箭矣。 舊夢可笑的很多，卻不知怎的，總喜歡挑有感傷味的去寫，真是不很長進的習氣。難道你感傷了他便肅然，一頑皮將使人不敬嗎？我想，我是不至于，至少我也要這般說。——無非是感傷的材料，在憶中較突兀而已。 我有一種舊版新印的信箋，大家一商量，大可出賣，而且莫妙于沿門叫賣。（門當作街，叫當作兜，自注。）其時正當十一年四五月間，我們六人湊了八股，共大洋三元小洋六角，這都是有帳可考的。實行沿門叫賣的——照例小的吃虧，便是頂小的L了。 “爭利者于市，”城站距我們最近。“我們城站去！”紙旗上寫著出賣信紙的標語，（標語當作招牌，自注。）紅筆藍筆煊爛可觀。我們便前呼后擁地包圍L同志而去。 行行去去，去去行行，到了！到了！在生疏詫異的三三五五的看客面前，簡直有點兒窘呢。但一不做，二不休，縮頭縮頸何為哉？趕緊賣罷！把旗子插好，歇在迎賓茶樓下。我們都走開，遠遠地瞧著，且看生意如何。 雖明明有個賣者，但誰來買呢？穿短衫的L，末必像個小販，此其一；信紙幾疊單薄可憐，不容易使人為之眼紅，此其二；L非但不亮著喉嚨連唱帶喊，“信紙賣得真正強，十個銅鈿買一張”之類，反而瑟縮有溜煙之勢，此其三。還有第四，一個銅板一張紙，實頭勿強。（強價賤也，自注。）沒人來買，卻偏有人來看，有的還用閑言閑語同L兜搭，這實在欠佳，于是乎大減價。本來一個銅板一張的，現在減了價，改為三個銅板兩張！ 以為又是“黃落戲哉”，孰知竟不然，大減價之成績實斐然。（黃落戲，蓋徒勞之意，自注。）有一戴眼鏡少年，約二十左右，挖出三個銅板來，買了兩張紙，似乎滿意，揚長而去。雖繼起無人，來者尚欠絡繹，然本店總算開了張。“我們大家轉去”。 妙哉L，一個銅板一張的，一減而為三個銅板兩張，這種破天荒的大減價，如開明，如北新，如亞東的老板們其知之否耶？若登門求教，我知L殆必不吝金玉也。 生意興隆，忙中有錯，把兩兩三三做了換巢的鸞鳳，該信紙公司的掌柜固是奇人，然細思細想殆不如彼少年顧客之尤奇也。豈彼聽得減價之言，便已欣然色喜，不問青紅，不管皂白，便搶著去買惟恐失之呢？還是真以為三個子兒兩，比一個子兒一個便宜得多呢？夫天下之大真無奇不有！外史氏曰：“何奇之有焉！君不見于返城頭巷三號時，大家笑得不可仰，而L把三個銅板笑嘻嘻地拿了出來，則其人其事亦思過半矣。” 后來聽L說，他們的貴老師(www.lz13.cn)，其時恰好在迎賓茶樓上吃新泡的“龍井上明前”。 L自此拋荒故業，徘徊于城站的少年大概已望眼欲穿矣，于無人處低吟曰：“悠悠便宜貨，一去何時來。” 兩張以外的信紙陸續寫了信寄出去；據經理報告，本利均有著，關門亦大吉。（十三年夏在西湖又做生意一次，出賣甘蔗汁，其結果，游客們以為是一班雅人在那邊品茗，都不敢親近，望望然去之，自注。）一九二八年五月二十七日，北京。 俞平伯作品_俞平伯散文集 俞平伯：春來 李廣田作品_李廣田散文集分頁：123
我們能從林書豪身上學到的十件事 “林書豪旋風”上周席卷NBA，現在這股熱潮似乎已經擴展到全球。 哈佛畢業生林書豪（Jeremy Lin）上周五首發出場，砍下38分，幫助紐約尼克斯隊戰勝洛杉磯湖人隊。這是他突然冒起以來表現最好的一場，幫助球隊奪得4連勝。 林書豪在Twitter上的關注者已經超過20萬。他在中文微博上的粉絲超過80萬，其中包括在擊敗湖人隊之后24小時內新增的20萬。 但這個故事的意義不僅在于籃球。這不僅是電影《火爆教頭草地兵》（Hoosiers）的現代、真實生活版。林書豪的故事非常受歡迎，因為在這個年輕人一直的努力和現在的成功里，我們都可以看到一點自己的影子。 我們可以從這個年輕人身上學到什么？在周一早上回到工作崗位時，我們可以如何將以下這十件事應用到自己的生活中？ 1、即使沒人相信你也不能絕望。 林書豪只是第三位能夠進入NBA的哈佛學生。他也只是一小撮能夠登陸NBA的亞裔美國人之一。在三個星期前，他還曾被尼克斯隊下放到NBDL球隊賓州伊利海鷹隊。在這個賽季加盟尼克斯隊之前，林書豪曾被兩支其他的NBA球隊裁掉。即使沒人相信你了，你也不能對自己絕望。 2、當機會來臨時要好好把握。 尼克斯隊之所以讓林書豪打上首發，實屬無奈之舉，他們的傷病球員太多了。拜倫·戴維斯（Baron Davis）一直無法上場。其他控球后衛也不能出戰。卡梅羅·安東尼（Carmelo Anthony）受傷了。阿瑪雷·斯塔德邁爾（Amare Stoudemire）因為家人去世而離隊奔喪。如果林書豪浪費掉這個機會，他將不會得到我們的關注。但是他很好地利用了這個機會。在生活中，你從不知道機會何時會降臨。通常，在你最不期待的時候，機會就會出現。盡最大限度地利用這些機會，不要揮霍掉了。 3、你的家人將一直支持你，因此你不應讓他們失望。 直到最近幾天，林書豪才獲得尼克斯隊的保障性合同，不用為余下來的賽季而擔憂。在這之前，他隨時都可能被球隊裁掉。此前他只能在紐約市下東區的哥哥家睡沙發。他的家人一直都相信他，在他快要放棄的時候也給予他支持。這使他堅守自己的信念。如果你希望家人像這樣支持你，你需要在適當的時候有所表現，不要讓他們失望。 4、尋找適合你風格的體制。 林書豪不是邁克爾·喬丹（Michael Jordan）或者科比·布萊恩特（Kobe Bryant）。他不是純正的得分手。他是傳球手和球權分配者——但也能很好的得分。在加盟尼克斯隊之前，他先后為金州勇士隊和休斯頓火箭隊效力，但是那里不適合他。麥克？德安東尼（MikeD' Antoni）在尼克斯隊的體制非常適合他，能讓他展現自己的優點。你應該盡最大所能去了解自己的長處，之后確保你所處的體制（職位或者組織或者行業）非常適合這些長處。否則，你所展現的才華只會被忽略。 5、不要忽視團隊里可能存在的人才。 你現在可能負責管理企業內部的人員。你確定自己身邊不存在林書豪這樣的人才？你怎么知道若讓“馬某某”負責某個新項目他不會有優異的表現？對于你和同事一直談論的倫敦的空缺職位，你如何確定“沙某某”不是任職的合適人選？我們對身邊的人有各種成見。林書豪來自哈佛大學。他是美籍華人。他不一定能在NBA玩得轉。你對身邊的人才有多少各種各樣的假設？不要像金州或者休斯頓的球隊經理那樣，讓人才從手中溜走。盡管他們擁有資金、球探，還進行了試訓，但是他們并不清楚自己手上有什么牌。你知道自己的手下（甚至你自己）真正擅長于什么嗎？在觀察世界的時候，請摘下你的有色眼鏡。 6、人們喜歡你是因為你保持自我，而不是模仿他人。 你應該保持自我，而不是做邁克爾·喬丹的二流復制品。世上不可能有另外一個邁克爾·喬丹。只需要做林書豪——你自己。不管那是什么。這不意味著你不需要努力——只是意味著你應該找到自己擅長的，然后堅持下去。球迷們會因為你保持自我而愛上你，就像他們喜歡林書豪一樣。朱迪·加蘭（Judy Garland）此言妙矣：“永遠做一流版本的自己，不做二流版本的別人。”（Always be a first-rate version of yourself, instead of a second-rate version of somebody else。） 7、保持謙遜。 如果有一天，你飛黃騰達，報紙媒體為了增加銷量而希望將你放在頭版，不要讓榮譽沖昏了頭腦。值得注意的是，即使現在所有媒體都瘋狂追逐林書豪，他依然保持謙遜。這會讓隊友和球迷更加喜愛他。 8、如果你能給身邊的人也添光加彩，那么他們將一直喜歡你。 我此前并不清楚泰森·錢德勒（Tyson Chandler）有多優秀，直到看到他和林書豪一起打球。在上周，林書豪通過吸引防守后的傳球，為錢德勒創造了很多輕松灌籃的機會。這也是尼克斯隊成績這么好的原因之一。他們更加努力地與隊友分享球權。這是非常令人賞心悅目的。（人生感悟 www.lz13.cn）當媒體簇擁在身邊時，林書豪告訴他們自己的隊友是多么的優秀。在對待自己的同僚和報告時，請予以參照。 9、不要忘記生活中運氣或命運的重要性。 有些人相信主，有些人相信命運，有些人相信運氣。不管你信什么，請保持感恩的心。 10、努力工作。 如果過去這么多年林書豪沒有努力訓練，從而完善自己的技術，他就不可能抓住這個機會。努力工作是沒有捷徑可走的。成功只是努力工作的副產品。如果你有一個虎媽（Tiger Mom），天天督促你努力工作，這就非常好。如果沒有，那請讓你的自覺成為你自己的虎媽！早點起床，晚點睡覺。林書豪沒有任何免費入場券。何況你呢？你只能控制你所控制的東西，這意味著你應該比身邊的人更加努力。 我希望“林書豪旋風”繼續下去，同時我也希望我們所有人都能將以上這些經驗總結適用到自己的工作和家庭生活中。 在《紐約時報》報道林書豪和他的信念的文章里，有一句話非常不錯，值得我們所有人記住： “患難生老練，老練生盼望，盼望不會讓人失望。”分頁：123
桃園團隊-康利富需要投資多少錢
台北團隊-愛康明怎麼加入 新竹團隊-康利富加入門檻高嗎 康樂富入就能賺錢嗎高雄說明會-愛康明有沒有平台介紹 彰化說明會-愛康明盈利高嗎 愛康明是正規的嗎
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